"> Eğitimlerimiz | Neurocta
Eğitim Kataloğu

Dönüşümün Kapıları

Neden?

  • Tarihin farklı versiyonlarını ve tarihsel anekdotları öğrenerek dünya bakışını genişletmek isteyen ekipler için.
  • Keyifli bir eğitimle prefrontal kortekse kan göndererek, firma kültürünü, iletişimi ve karar kalitelerini güçlendirmek için.
  • Ekipler arasındaki bağları ve kurumsal aidiyetin gelişmesini isteyenler için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Teorik eğitimlerden çıkarak nöroplastisiteyi canlandırıyoruz.
  • Sanattan gündelik hayattaki eşyalara geniş bir yelpazede değerlendirmeler yapıyoruz.
  • Tarihsel bağlamda olayların gerçek gelişimlerini konuşuyor ve yeni perspektifler geliştiriyoruz.
  • Yeni perspektiflerle kişisel gelişime destek oluyoruz.
Her ay 1 kere yapılabilir.
#SosyalTarih #Nöroplastisite #Gelişim #Aidiyet #TakımÇalışması #BaşkaTürlüBirŞey #PrefrontalKorteks

Neden?

  • Yeni koşullara uyum sağlamak için.
  • Uzun vadeli ve uygulanabilir kararlar alabilmek için.
  • Aslında sık yapılan hataları bertaraf ederek kurumsal bir yönetim kültürü oturtmak için.
  • Yönetişimde iletişim kalitesinin artması için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Teatral bir yaklaşımla farklı nesillerin prototiplerini ortaya koyuyoruz.
  • Aile içi ilişkileri merkeze yerleştirerek farklı senaryoların nöropsikolojik kökenlerine bakıyoruz.
  • Güç, kontrol ve aidiyet gibi konuların çalışma sistemlerini inceliyoruz.
  • Karar mekanizmaları ve ardındaki kültürel ve ilişkisel motivasyonları ortaya koyuyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: Kurumdan gelen talebe ve değerlendirmeye göre şekillendirilir. (workshop ve etkinlikler ile)
#Aile #Şirket #İlişkiler #KararMekanizmaları #Nöropsikoloji #Dönüşüm

Neden?

  • Belirsizlik ve kaygıyla öne çıkan bir çağda daha iyi kararlar verebilmek için.
  • Doğru stratejilerle ilerleyerek dönüşüm yakalayabilmek için.
  • Biyolojik yapıya dayanan gerçekler üzerinden değişim için.
  • Sürdürülebilir ve verimli bir yönetim anlayışı için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Bilimsel veri, teorem ve yaklaşımları kullanıyoruz.
  • Evrensel teorileri gündelik hayata ve kurumlara uyarlayarak güçlü ve uygulanabilir bir perspektif oluşturmanıza yardımcı oluyoruz.
  • Multidisipliner bir yapıyla uluslararası güncellik ve geçerlilikte bir eğitim sunuyoruz.
  • Deneylerle ve oyunlarla eğlenceli bir öğrenim alanı yaratıyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (workshop ve etkinlikler ile)
#Yönetişim #KararKalitesi #LiderliğinNöroplastisitesi #Optimizasyon #Güven #RolModel

Kimler İçin?

  • Rusya hariç her dil ve müfredatta, ilkokuldan üniversiteye her sınıftan öğrenci için matematik eğitimleri.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Özelleştirilmiş eğitim.
  • 27 senelik deneyimle gelen nörobilimsel danışmanlık.
  • Uluslararası eğitim müfredatına hâkim olarak zihinsel güçlenme.
#Matematik #Nörobilim #ZihinselGüçlenme #UluslararasıMüfredat #ÖzelleştirilmişEğitim

Neden?

  • Daha verimli ve isabetli kararlar almak için.
  • Kurumsal iletişim kalitesinin artması için.
  • Geleceğe odaklanabilen yönetim kurulları için.
  • Kurumsal kör noktaları fark etmek ve düzeltmek için.
  • Sürdürülebilir bir yönetim anlayışı için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Yönetim kurulu ve kurumsal yapılardaki farklı senaryoları inceliyoruz.
  • Karar mekanizmalarını bilimsel teoremlerle inceleyerek tıkanıklıkları açıyoruz.
  • Deneylerle ve oyunlarla eğlenceli bir öğrenim alanı yaratıyoruz.
  • Multidisipliner bir yapıyla uluslararası güncellik ve geçerlilikte bir eğitim sunuyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (workshop ve etkinlikler ile)
#ŞirketNöroplastisitesi #YönetimKurulu #Strateji #YapayZekaÇağı #İyiKararlar #Vizyon

Neden?

  • Belirsizliği aşarak güçlü öngörülerle karar almak için.
  • Tarihî bilgilerden elde edilen öngörülere dayanan doğru stratejilerle ilerlemek için.
  • Dönüşümü anlamlandırarak değişimi doğru yönlendirmek için.
  • Sektörel değişimleri konuşmak için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Tarihî, ekonomik ve sosyolojik veriyi kullanarak bugünü ölçeklendiriyor ve değişkenleri anlamlandırıyoruz.
  • Multidisipliner bir yapıyla uluslararası güncellik ve geçerlilikte bir eğitim sunuyoruz.
  • 2025 Nobel Ekonomi Ödülü'nden Karl Marx'a geniş bir yelpazede teoremlerle isabetli kararlar için altyapı hazırlıyoruz.
  • Sistemsel modelleme ile değişimi simüle ediyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (workshop ve etkinlikler ile)
#SanayiDevrimi #YapayZekaDevrimi #Değişim #Yönlenme #İsabetliKararlar #Belirsizlik #SektörelDönüşüm #Öngörüler #Kaygı #Dopamin

Kimler İçin?

  • Sanattan ilham alarak bakış açılarını ve bilgi dağarcıklarını genişletmek ve dönüştürmek isteyenler için.
  • Sanatla gündelik hayatın sıradanlığından çıkarak prefrontal korteks'e ekstra kan akışı sağlamak isteyenler için.
  • Tarih ve sosyoloji gibi alanları somut sanatsal eserler üzerinden okumak isteyenler için.
  • Ekiplerine ve kendilerine farklı deneyimler yaşatarak iç bağlarını güçlendirmek isteyen aileler ve kurumlar için.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Öncesinde belirlenmiş konular etrafında mevcut ya da kalıcı sergilerden birini seçerek geziyoruz.
  • Gezerken hem sanat hem de öncesinde belirlenmiş konular etrafında bilgi aktarıyor, konuşuyor ve düşünüyoruz.
  • Gezme imkânı olmayan kurumlar için eserlerin görsellerinden oluşan bir sunumla eğitimi sunuyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (özelleştirilerek uygulanabilir)
#Sanat #Tarih #SanatTarihi #ToplumsalDönüşüm #Deneyim #İlham

Neden?

  • Beynin nasıl çalıştığını anlamak ve liderliğe uygulamak için.
  • Duygusal zekâ ve bilişsel esnekliği artırmak için.
  • Stres altında daha etkili kararlar vermek için.
  • Nöroplastisite ile sürekli öğrenme kapasitesi geliştirmek için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Liderlik ekipleri
  • Yönetim kurulu · Aile şirketleri
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (workshop ve etkinlikler ile)
#Nöroplastisite #BeyinVeLiderlik #BilişselEsneklik #DuygusalZekâ #Öğrenme

Neden?

  • Afetlerden önce psikososyal hazırlığı sağlamak için.
  • Afet alanlarında çalışanlar ve çalışacak olanlar için.
  • Olası afet durumlarına psikososyal olarak hazır olmak isteyenler için.

Kimler İçin?

  • STK ve kurumların afet alanlarında çalışma yapacak ekipleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Deneyimden gelen bilgilerle teoremleri birleştiriyoruz.
  • Kitap bilgilerinden çıkarak sahaya özel değişkenleri birkaç katmanlı inceliyoruz.
  • Sahadan normal hayata geçişi kolaylaştırıyoruz.
2 saat
#Afet #Saha #PsikososyalÖnlemler #Travma #Yönetişim #İyiOlmaHali #Resilience

Neden?

  • Her kurumun ihtiyacı birbirinden farklıdır.
  • Hazır formatlar yerine size özel tasarlanmış içerik için.
  • Sektörünüze ve ekibinizin dinamiklerine göre şekillenen bir program için.
  • Ölçülebilir ve sürdürülebilir dönüşüm için.

Kimler İçin?

  • Tüm sektörler ve kurumlar
  • Özel ihtiyaçları olan ekipler
  • Uzun vadeli iş birliği arayan kurumlar
Kısa Versiyon: Kurumun ihtiyacına göre belirlenir
Uzun Versiyon: Kurumun ihtiyacına göre belirlenir
#KurumaÖzel #EsnekTasarım #SürdürülebilirDönüşüm #IhtiyaçAnalizi

Neden?

  • Yönetimde kadın katılımını artırmak için.
  • Yapay zeka çağında kadın bakış açıları ve yöntemlerine çok daha fazla ihtiyaç duyulacağı için.
  • Uluslararası standartları yakalamak için.
  • Önyargıları yıkmak için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Nörobilim deneyleri ve verilerle çalışıyoruz.
  • Önyargılara bilimsel ve evrimsel bilgiler ışığında bakıyoruz.
  • Tarihin bilinmeyen taraflarını konuşuyoruz.
  • Biyolojiden sosyolojiye multidisipliner bir yapıyla uluslararası güncellik ve geçerlilikte bir eğitim sunuyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (workshop ve etkinlikler ile)
#KadınHareketi #DikeyEksen #YapayZekâÇağı #Liderlik #Özgüven #Nörobilim #Tarih

Neden?

  • Artan karar hızıyla beraber karar kalitesini artırmak için.
  • Kurum içi güven kültürünü oturtmak ve düzenli bilgi akışını sağlamak için.
  • Tekrar eden hata döngülerini kırıp yeni anlamlar üretmek için.
  • Kurum içindeki aidiyeti yükseltmek ve kurulan bağların kalitesini artırmak için.

Kimler İçin?

  • CEO ve üst yönetim
  • Yönetim kurulu
  • Liderlik ekipleri
  • Aile şirketleri
  • Farklı birimler

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • İlişkiler ve ağ odaklı bir çerçevede çalışıyoruz.
  • Statik modellerin yerine dinamik sistem yaklaşımını koyuyoruz.
  • Duygusal olarak tanımlanan konseptleri evrimsel ve biyolojik katmanlarıyla multidisipliner bir şekilde irdeliyoruz.
  • Deneylerle ve somut teoremlerle ilerliyoruz.
  • Deneylerle eğlenceli ve bilgilendirici bir şekilde ilerliyoruz.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: 4 hafta (workshop ve etkinlikler ile)
#OrganizasyonelNöroplastisite #KararAğları #KurumsalSistemler #BilgiAkışıMimarisi #DopaminVeMotivasyon #Güven #Empati #HataKültürü

Kimler İçin?

  • Kriz anlarından deneyimlerle liderlikte vaka çalışmaları isteyenler için.
  • Psikososyal güçlenmeyi gerçek hayattan örneklerle deneyimlemek isteyenler için.
  • Kriz anlarında soğukkanlılığı korumak ve çözüm yollarına odaklanırken yönetimi sağlamak isteyenler için.
  • Gerçek hikayelerden ilham almak isteyenler için.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Deneyimi vaka çalışması olarak çalışıyoruz.
  • Farklı bakış açılarının durumlara uygulanmasını inceliyoruz.
  • Kriz anlarının psikososyal katmanlarını inceliyoruz.
2 saat
#Kriz #Yönetişim #KararAlmak #ÇizgininDışındaÇözümler #Amygdala #İletişim #Resilience

Kimler İçin?

  • Davranışsal sosyoloji katmanlarından yararlanarak kurumsal yapıyı güçlendirmek isteyenler için.
  • Firma norm ve değer sistemlerini güçlendirmek, etik anlayışı yaygınlaştırmak isteyenler için.
  • Karar alma mekanizmalarının dönüşümünü psikososyal çerçevede değerlendirerek güçlendirmek isteyenler için.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Organizasyon yapısını sistem, insan ve güç eksenlerinde inceliyoruz.
#OrganizasyonelSosyoloji #DavranışsalSosyoloji #KurumNormları #Etik #KararMekanizmaları #GüçEksenl

Kimler İçin?

  • AI dönüşümüyle gelen değişimleri organizasyonel, bireysel ve psikososyal düzeylerde tanımlamak isteyenler için.
  • AI geçişini daha sağlıklı bir skalada sürdürmek isteyenler için.
  • Belirsizlik çağında nörobilimsel ve psikososyal olarak güçlenmek isteyenler için.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Multidisipliner bir yapıyla uluslararası güncellik ve geçerlilikte bir eğitim sunuyoruz.
  • AI kullanım alanlarını konuşarak dönüşümü farklı eksenlerde inceliyoruz.
#Tükenmişlik #AI #Ahlak #Beyin #Longevity #Organizasyon #Sorumluluk #Dönüşüm #Resilience

Kimler İçin?

  • Kendini ve kurumunu daha yakından tanıyıp kör noktalarını ve gelişmeye açık alanlarını belirlemek isteyen kişi ve ekipler için.
  • Kurumsal kültürünü ve ekip içi dinamikleri güçlendirmek isteyenler için.
  • Sanatın özgürleştirici yapısında eğlenceli ve güçlendirici bir workshop deneyimi için.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Zihnin konuşma ve düşünme sırasında devreye giren bariyerlerini ortadan kaldırarak özgün bir çalışma yapıyoruz.
  • Kişisel farkındalığı ve ekip dinamizmini ortaya çıkararak konuşulmayan iç dinamikleri görünür kılıyoruz.
  • Eğlenceli bir ortamda gelişim ve güçlenme sağlıyoruz.
  • Yorumları eş zamanlı alarak kendi nörobilimsel haritalarımıza ulaşıyoruz.
Workshop
#Workshop #CityAsAPlayground #Farkındalık #EkipDinamiği #NörobilimselHarita #Sanat #Deneyim

Kimler İçin?

  • Teknolojik ve sosyal dönüşümü okuyarak kurum stratejisine yön vermek isteyen yöneticiler için.
  • Belirsizliğin içinde öngörülebilir alanları görmek isteyen kurumlar için.
  • Doğru stratejilerle doğru kararlar almak isteyenler için.

Neyi Farklı Yapıyoruz?

  • Multidisipliner bir yapıyla uluslararası güncellik ve geçerlilikte bir eğitim sunuyoruz.
#Öngörü #Tüketim #Yatırım #KuşakFarklılıkları #Değişim

Kimler İçin?

  • Mimariden örneklerle tarih ve farklı kültürlerden yönetişim ilişkilerini incelemek isteyenler için.
  • Karar mekanizmalarının ve düşünme pratiklerinin gelişimini somut ve toplumsal düzeylerde görmek isteyenler için.
  • Farklı çağ ve kültürlerden mimari-sosyal yönetim ilişkilerini incelemek isteyenler için.
  • Güncel dünyadaki yatırım ve şehirleşme pratiklerine bakmak isteyenler için.
  • Yönetişimin gündelik hayatta somutlaşmasını incelemek isteyenler için.
Kısa Versiyon: 2 saat
Uzun Versiyon: Talebe göre şekillendirilir
#Mimari #ŞehirlerinTarihi #Otorite #Kontrol

Kurumunuza özel eğitim tasarımı için bizimle iletişime geçin.

İletişime Geç →